品質管理する手法とは
品質管理と一口にいってもその手法にはさまざまな方法があります。
品質管理を適正に行うためにもさまざまな手法について理解して、
どの手法が自分たちに最も適しているのかを見極めることが重要になります。
不良発生の対策について
品質管理で最も発生しえる事項の一つが、不良の発生になります。
適切に品質を管理しながら製品を製造しているつもりでも、不良品の発生は避けられないことがよくあります。
不良が発生してしまうと、それが企業イメージに大きなダメージを与えることにもなりかねるため、適正な対処が必要になるのです。
品質管理の現場において、製造現場で働くスタッフとのコミュニケーションを密にとることによりある程度の解決策や問題点を見つけることが可能ですが、スタッフそれぞれの考えが異なるため意見がまとまらず、原因や解決策究明まで時間がかかることがあります。
そこで不良や問題解決のためのさまざまな問題解決の手法を知り、適切な方法を選びそれらを品質管理の実務に取り入れてみましょう。
分類して問題点を見つける手法
工場では性質の異なるものを製造していることがよくありますが、
それが原因で不良や問題点を引き起こす原因となっていることがあります。
そこで性質の異なるものを分類して、検討をすることにより問題点や解決策が見えてくることがあるのです。
チェックシートを活用する方法
工場の製造過程では製造過程ごとにチェックするべき項目をまとめてあるチェックシートを活用していることがよくありますが、チェックシートを取り入れることで品質管理が行いやすくなります。
製造過程によってチェックするべき重要点をまとめておくことにより、
それを一つ一つチェックしておくことにより問題点が見つかりやすくなります。
管理図を活用する
製造工程の品質管理をすすめるにあたり、製品の品質を各製造段階に置いてどのように推移していくのかを図で表すのです。
この管理図をチェックすることによって、製造工程の管理状態を把握するのに役立ちます。
これらの品質管理に関する手法を幅広く学ぶためにも、セミナーを受けるとさまざまな品質管理の方法や、やり方について理解を深められますので、大変良い勉強になります。
